Foto's Digidaan

Innovatieve aanbestedingen

Traditioneel of creatief

De meest voorkomende keuze voor een ontwerp- en bouwproces is traditioneel ingestoken. Dus op basis van een aanbesteding van bestek en tekeningen, vervaardigd door een architect op verzoek van de opdrachtgever.

Maar er zijn ook talloze andere vormen te bedenken: innovatieve aanbestedingen. Met allemaal hun eigen specifieke kenmerken. Daarbij kan steeds een stap verder worden gedaan. De opdrachtgever kan de markt vragen om voor het ontwerp en de bouw te zorgen, maar kan ook het onderhoud en/of de exploitatie in de vraag meenemen. Dat geldt ook voor de financiering. Door combinaties van de verschillende fasen krijgt de opdrachtgever veel meer zicht op wat de markt kan bieden en kunnen verrassende aanbiedingen/constructies ontstaan.

Vroegtijdig inzetten

M3V geeft de voorkeur aan methoden waarbij voor het technisch ontwerp maximaal gebruik wordt gemaakt van de creativiteit, originaliteit en expertise van de realiserende partij. Dat beroep kan tot een hogere technische bouwkwaliteit, kortere bouwtijden, interessante voorzieningencombinaties, geringere faalkosten en dus kostenbesparingen leiden. Het is in dat geval zaak om de realiserende partij vroegtijdig - vanaf de totstandkoming van het Voorlopig Ontwerp - te betrekken in het ontwerpproces. M3V weet welke vraag ze in de markt moet zetten, hoe dat het beste kan gebeuren en op welke manier je dit proces het beste kunt managen. Zo stellen we geschiktheidscriteria op, adviseren we bij een eerste aanzet - waarin we ook kijken naar facultatieve wensen - en bepalen we prestatie-eisen, bijvoorbeeld ten aanzien van budget.

Living Building Concept

Een voorbeeld van een innovatieve aanbesteding is het Living Building Concept (LBC). Dit beoogt de markt te stimuleren innovatieve aanbiedingen te doen waarbij de aanbieder verantwoordelijk wordt voor zowel het (definitieve) ontwerp, de bouw als het onderhoud van het te realiseren gebouw. Tot de opdracht hoort ook het uitvoeren van wijzigingen aan het gebouw op basis van door de vrager ontwikkelde toekomstscenario’s om zo het gebouw in de loop der tijd ‘fit for purpose’ te houden (bijvoorbeeld aangepast houden aan voortschrijdende inzichten). Kern van het LBC is aanbieders op de markt - op basis van een vraagspecificatie - uitdagen om zoveel mogelijk waarde voor de vrager te creëren.

LBC-Adviesgroep

Harry Vedder van M3V is lid en medeoprichter van de LBC-Adviesgroep. De LBC-Adviesgroep kan de opdrachtgever van A tot Z begeleiden bij de LBC-uitvraag voor het gebouw: LBC-projectmanagement, opstellen van het vraagpakket, LBC-aanbestedingsmanagement, kostenmanagement, contractering van de aanbieder, etc.